Opgedane kennis en ervaring

In de afgelopen twee jaar heb ik ervaringen opgedaan die belangrijk zijn of invloed hebben op mijn professionele functioneren. Ik heb gemerkt hoe belangrijk het is om assertief te zijn, zo dat je dingen tegen een ander (ook iemand die boven je staat!) kunt zeggen zonder diegene te kwetsen en zo dat je voor jezelf en je eigen belangen en rechten opkomt. Hierin merkte ik ook dat de relatie niet verslechterd wanneer je een lastige boodschap op een assertieve manier verteld. Ik heb gemerkt dat de relatie met die persoon juist alleen maar beter wordt. Dit betekent dat ik nu eerder assertief reageer.
Ook heb ik in mijn stages gemerkt dat het goed is om open te zijn over hoe ik me voel voor de klas en eerlijk te vertellen wat ik lastig vindt. Dit zorgt er voor dat de ander mij beter kan begrijpen en dat ik de ander ook beter zal begrijpen. Ik vind dit wel lastig maar ik ben nu meer open en kwetsbaar.
Ook heb ik geleerd om feedback op een goede manier te geven, dus niet alleen te ontvangen maar ook te geven. Het is allebei belangrijk. Ook hierin kun je elkaar leren kennen en begrijpen wanneer je met elkaar samenwerkt. En daarbij zorg je er zo voor dat beiden zich kunnen ontwikkelen. Dit betekent voor mij dat ik probeer om feedback te ontvangen én te geven.

Het afgelopen semester heb ik meer inzicht gekregen in hoe ik ben als leider. Ik heb kennis gemaakt met het model van Quinn en van hieruit bekeken welke rol ik sterk beheers en welke minder.
Ik heb ervaren in de werkgroepen en met het minoronderzoek hoe ik kan leidinggeven. Ik merk dat ik snel zelf dingen wil regelen en daardoor anderen minder ruimte geef. Ook heb ik duidelijk voor ogen wat mijn/ons doel is en zie ik de structuur in een opdracht. Ik deel dit soms te weinig, waardoor ik zelf de touwtjes veel in handen heb en anderen mij volgen.
Mijn sterke kant is RDM, ik heb een duidelijk doel voor ogen en ik weet hoe we bij het doel gaan komen, ik kan een opdracht structureren en ik heb een hoge productiviteit.
Verder is mijn OSM-kant ook aardig sterk ontwikkeld. Ik ben vaak op zoek naar nieuwe mogelijkheden en ik ben hier ook erg enthousiast voor. Ik heb er vertrouwen in dat het gaat lukken.
Vanuit de IPM-rollen kan ik structuur bieden en ben ik taakgericht. Wel denk ik dat ik deze kant nog wat meer kan ontwikkelen.
Mijn zwakkere kant is HRM. Ik ben wel bezig met ontwikkeling van mensen, maar ik vind het wel eens lastig om iedereen de ruimte te geven voor inbreng. Verder zou ik me vanuit deze rol wat meer kwetsbaar op kunnen stellen zodat ik wat gevoeliger en meer benaderbaar wordt.

Ik heb dit semester voor de minor het boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey gelezen. Dit boek sprak mij erg aan. Vooral met de eerste twee eigenschappen ben ik gelijk aan de gang gegaan. Ik ben me bewust van proactief reageren en ik ben gaan onderzoeken wat mijn principes zijn, van hieruit wil ik graag nog mijn levensmissie gaan schrijven. Ook met de derde eigenschap probeer ik bewuster bezig te zijn, ik wil me richten op de kwadrant II activiteiten.